0

Этап 1.

Этап номер 1

Прежде чем создавать ЛЮБОЙ бизнес, нужно с определения своего "идеального покупателя", в котором описывается портрет Вашего покупателя, что он из себя представляет. Потом делаем следующее, просматриваем рынок на предмет занятости ниши.

Анализ ниши

1. Обратите внимание на тот факт, что и кто занимает нишу, с какими они там условиями живут.
2. Важный момент: представляем товар/услугу на предмет продаваемости в этой ниши, какая востребованность в этих товарах/услугах.
3. Делаем так называемый SWOT анализ, который даст нам полную картину конкурентов, это выявление их всех слабых, сильных сторон, и их возможности и угрозы.
4. После анализа делаете "некую" таблицу, в которой Вы отражаете информацию на сегоднешний момент, в которой указывается информация о конкурентах: слабые, сильные стороны, полный анализ как они продают, как они это делают.
Здесь нужно понимать тот факт, что когда Вы создаёте бизнес, то Вам нужно всё равно посмотреть как работает аналогичный бизнес или из конкретно из Вашей ниши. Делается это просто:
Заказываем у них что-то, при заказе обязательно смотрим как себя ведут менеджеры, как они с Вами общаются, как сторят диалог, с какой интонацией, как на сайте это отображено у них и так далее…В общем это целая лекция, даже не лекция, а несколько лекций… Это стоит делать, только тогда, когда есть у кого это взять за основу, это будет Вам в пример интернет-гипермаркет ozon.ru

На сегодня всё.
Если возникают какие-то вопросы касательно бизнеса, отвечу.
Удачи всем!:)

пожаловаться
Другие статьи автора
Комментарии
Самые активные
наверх